吴声:数字商业进入场景纪元|“新物种爆炸2020”全文
来源:吴声造物
2020年8月9日14时,一年一度的“新物种爆炸·吴声商业方法发布2020”在北京751D·PARK 79罐如约而至。4小时不间断演讲,吴声发布“场景纪元”4大方法、12大预测,并现场首发“场景方法论”迭代新作《场景纪元:从数字到场景的新商业进化》。
场景从“局部改造商业”到“完整接管生活”,标志着数字商业进入场景纪元。大会以人、车、空间、城市4大篇章为原点,系统阐述延伸的新认知、方法与预测,发布的4个商业方法包括——场景DTC、场景OTA、场景订阅与氛围力。
以下是《吴声造物》梳理的吴声4小时演讲全文实录,与你分享。
引子
下午好,感谢大家的掌声。我们刚刚经历了一个不同寻常的夏天。在这个夏天,马东和爱奇艺用《乐队的夏天》宣布回归,《乘风破浪的姐姐》用“小姐姐经济”宣布而立之后的回归,而我,要用“79罐”200天来的第一场演讲来宣布我们的回归和重启。
有人说,最近这个世界太魔幻了。或许是因为新秩序要建立,所以一次次打破我们在旧秩序下的幻想。而正如左拉所说,“生活唯一的幸福就是不断前进”。因此,我们必须前行。
01 数字化骤然加速
过去这半年,场景实验室密集做了很多内容研究,战疫特别策划、公益直播、疫后商业观察——它们本质上到底是指向新商业的何种去处?个体、问题与时间的命题背后,数字化的不断深入由来已久,它是怎样带来新商业规则的范式转移,乃至于新生活方式的变迁?
“数字”正以一种不可逆的姿态深入现实,这一点在2020年被尤为明显地感知。而“场景”,也越来越从“局部改造商业”,逐渐演化为“完整接管生活”。所以,你看到这满屏的语汇里,无论小程序互联网还是家庭有效时间,是直播电商还是数字单身、码上城市、AI+社区……这些表现得非常理性克制的关键词,背后总有很多需要重新思索与习惯的生活方式。
它们正是新的常态中每个个体不得不Get的生存技能。当我们谈论场景接管生活,似乎也意味着数字正在完成进程与使命。但事实上,数字的规则并没有停止,而只是迭代、流动、进化了。
02 首发新作《场景纪元》
当我在2015年写作《场景革命》时,是把场景当作“破坏者”的姿态,来思考商业的新可能性。5年过去了,我能真切感受到这一切的潜移默化。场景从局部破坏与突围的力量,已经转变为新商业周期坚实有效的建设者。
场景革命迈向了场景纪元。没错,这也是今天首先要发布的我的新书——《场景纪元》。从数字到场景,商业规则的进化,正在开启场景方法论的新纪元。
感谢中信出版集团、京东图书与得到APP今天联合首发《场景纪元》,更多时候不是说这本书多么“值得”反复翻阅,其实只要真切理解并认同书名四个字,便已足够,就可以摆脱肌肉记忆,就可以以之为原点重新出发,制定自己的边界与游戏规则。
各位,世界太快,其实我们并不那么着急。5年来,场景静水流深的每个瞬间,它的慢慢渗透、浸润、改变,或者说经由疫情的认知加速——其实是快还是慢,都不那么重要。对于任何唾手可得,快速、即兴、含混,我都没有丝毫兴趣。卡尔维诺说,“我相信缓慢、平和、细水长流的力量”。
因为踏实,因为冷静。
03 场景纪元的新规则
2020年经历的所有不确定,不仅能彻底摧毁一个人的三观,更值得以之思考人之为人的意义。
到底应该如何在不确定中自处?我想收回我曾经说的“关于人的连接已经完成”。因为场景纪元的新规则,正是以人为中心的连接不断深入,这就是我今天向大家报告的主题。
我们需要新的观念,理解新观念重新赋予的“人”。在场每一位都拿着手机,而下个十年的新器官将由谁扮演?我们认为是“车”。这样一个盛夏的礼拜天,在“79罐”面对面坐着,到底是“空间”认知还是时间意义?我希望每个人这个下午都值得,值得不是因我而来,而是大家阔别太久的相见。“城市”从未像今天这样被深切理解,它扮演的是不同的效率与信用,需要新的语言来组织城市里的气质与生活。
我今天的演讲就围绕这四个篇章展开——人·新观念,车·新器官,空间·新时间,城市·新语言。
在座每一位身旁都有一本《场景纪元》,请打开翻到后记的标题,它有八个字。
人是场景,仍在延伸。
应该有人看出来,刚才视频的这段探戈里,主角是”人“。2018年,我们说所有商业都在围绕“个体”展开。2019年,我们说“数字化原住民”已经进场。2020年,当再一次审视人,当然需要从最具体的场景,找寻正在发生的变化。
01 极致个体化的新场景
可以先看今年618期间,天猫、京东、苏宁、拼多多、唯品会等电商平台的品类数据,无论是理解之中的体检服务、疫苗服务,还是医美、助眠产品,以盲盒为代表的潮流玩具消费,这些极致个体化场景的消费,都呈现出快速上升的态势。
如果说过去3年,我们更多关注作为宏大叙事的“人”,那么在场景纪元新规则刚刚开始之际,正需要用“新观念”来理解人。我将其总结为生理健康、身体管理、情绪调节、心理免疫四个层面的认知升级,并以此来解读人正在发生的变化。
生理健康:是代餐主流化还是轻锻炼,是医疗小家电还是精准营养食品?类似超级零的代餐盒子,LemonBox精细量化的维生素定制清单,usmile的家庭口腔护理,正在让生理健康变得更加可视、可评估、可执行。这到底是一时流行还是消费变化的不可逆,正是我们需要思考的。
身体管理:美瞳饰品化、微整新常态、定制化校正、基因向产品的出现,值得关注不是它们在投资领域的火热,或者社交网络的风靡,而是作为一种生活方式,身体的日常管理如何被精细化放大。每个人采取的行动,正是看待自己身体的方式。
情绪调节:无论微信拍一拍的轻量社交舒缓,还是猫王收音机的“野性mini”表达出的张扬与释放。情绪调节不再是可有可无的事情,而正在被关注和强调,并以情绪插件、减压组合、气味方案、氛围硬件等解决方案形成覆盖。
心理免疫:与生理免疫相比,心理免疫才是这个时代最大的痛点。那些黑天鹅、不确定,每个深刻参与和见证历史的当下,我们需要更加强大。所以无论是河狸家采取的非接触设计,还是Lyra Health这种心理体检产品——在一个心理免疫时代,即便是水都要变得更多样,针对睡眠、低GI、无糖等不同需求,给人可以感知的确定感和安全感。
以前我们说”To英特尔、To谷歌”,现在的”健康水”一创办可能就是”To可口可乐、To百事可乐”。与其说是一种新品类,不如说它承载了人与时代的关系暗喻:我们需要心理免疫,它们是“心理免疫时代”的健康水。
02 DTC:Direct To Context
没有什么比人的安全感与自由度,更代表这是一个极致个体化的场景纪元。
极致个体化的新场景,正在快速成就大量DTC新品牌。但我们认为的DTC,是Direct To Context,而非Direct To Consumer,是场景在成就新品牌,我称之为“场景DTC”。
品牌当然是以用户为中心,但从宽泛的数字化用户到具体的场景化用户,更能代表对这个时代成就新品牌的理解和认知——场景DTC关注具体场景身份。
DTC是直面用户的品牌模式,更进一步,场景DTC是场景用户化驱动的品牌方法。
在我们的跟踪研究中,lululemon便是这样一个典型受益于极致个体化场景的场景DTC品牌。它被多个机构评为2019年全球增速最快的品牌之一,而在过去的七八年里面,lululemon的确历经大起大落。我印象深刻的是,几年前在美国硅谷为《超级IP》这本书做案例调研时,有人说Under Armour应该并购lululemon,当时后者市值是前者二分之一。但是今天,lululemon市值超400亿美元,在运动鞋服界仅次于Nike,Under Armour只有其八分之一左右。可以试图去看lululemon做对了什么?
我想可能是:精英女性瑜伽场景切入;KOC社群驱动;重视DTC收入;科学家领导的技术革新;从跑步到男装到居家健身,持续场景开发;门店体验化的先发优势;以及数字网络营销能力。
而科学家领导的技术革新,也许是lululemon更应该被关注的本质基因。其长期以来设计了一个“科学家带领设计师”的工作范式,我认为这是运动服饰的研发新风向。相信科学、相信科学家,不仅表现在材料革命、流程革新或者门店数字化上,更表现在新场景的切入和用户关系的塑造。
因为以科学研发、观念引领,围绕瑜伽这一具体场景,不断输出新观念,创造新生活方式,才是lululemon的故事背后更正确的事。
03 场景DTC:推动新观念品牌崛起
瑜珈作为超越传统健身项目的子分类,更加关注身心的柔软能力;作为生活仪式感,它让你理解即便一个人也要好好活;瑜珈也成为更好的社群联系方式,帮你找到志趣相投的人。热爱瑜珈,让悠长生活更有仪式感,以KOC社群的圈层影响力形成生活方式的深度渗透——没有什么比这样直接的力量更能代表DTC的精髓。
热爱、仪式感和KOC社群,场景DTC正推动“新观念品牌”的崛起。
每一个与人有关具体而微的场景,都值得重新做一遍,这个过程就是新观念品牌的风起云涌。三顿半咖啡、溪木源、wonderlab、参半、给与Giving、美则等便是代表。溪木源的创始人告诉我,植物学家、疗愈专家和科学家一起深入研发,让品牌一开始就自带成分透明的科学气质。这些更科学、更具生活主张与个体观念的品牌,正带给生活非常不一样的感触。
自我审视,自我审美——新观念品牌从这里开始。
构建更具个体标签的生活方式,我们也因此进入一个“内观时代”。这一变化也突出表现在极度个人化的内衣领域。内衣的重要性被提到无与伦比的位置,因为它是第二层皮肤,代表着看待自己的方式。旧观念已然逐渐崩塌,“新观念内衣”正在繁荣。它可以是Savage x Fenty代表的多元化和包容性, TomboyX代表的跨越性别主张,可以是蕉内的“无感自在”,还可以是里性内衣”算法理性“下的个人定制。新观念内衣的繁荣昌盛,是向内而生的深远和广阔,因为我们从来没有真正去认识自己的身体。
显然,这些品牌已经脱离强调功能的传统逻辑。功能固然重要,但是新的自我认知所汇聚的自我感受才更加重要。于商业而言,新观念品牌就是与此匹配的重要结果
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