万科的大梦想 | 万科集团2019年会侧记

万科2021年目标与行动大会

2018-02-04 21:09
目标与行动！万科冰雪事业部年度总结大会圆满召开！ 
https://www.sohu.com/a/220911820_681072

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万科的大梦想 | 万科集团2019年会侧记 reenoo 2019年12月30日 0条评外链

2019开头

克罗齐说，”一切历史都是当代史。” 一切当代故事，也将决定着未来故事。

一、冲出临界点

郁亮一言未发，2天会议听了3个主题报告、2场讲座和22次汇报。 万科集团2019年会即将结束时，他上台，大屏幕上投出一份设计质朴的PPT，这是郁亮在2006年一季度例会所做的报告。 参会者似乎对这一幕有点意外。所有人坐直了身子，竖起耳朵，睁大眼睛，紧盯屏幕。这份13年前的PPT有何深意？ 让我们回顾2006年的那个春天。 在2006年之前，万科已经完成了多轮改革，从招收第一届“新动力”，启动专业化总部建设，到物业服务市场化提速，多轮融资积累充沛的资本，万科的“内功”已经日渐雄厚。 2004年，公司销售额达到91.6亿元，2005年首次超过百亿元。 2006年春季例会，站在百亿的节点上，万科团队开始严肃地思考，千亿梦想还有多远？ 1

▲斐波那契数列的几何之美

在例会的报告上，郁亮画了一条斐波那契数列般的增长曲线，拟在未来十年实现年均复合增长率30%。报告还大胆地拟定了“三个四”目标——净利润3年复