“天目云”泛媒体智能传播服务平台

全媒体时代下，传播主体日益多元化，社交媒体的发展使得个人媒体具备了即时的大众传播能力，共享型传播逐渐转型为分享型传播，用户成了信息的共同生产者，受众开始从一对一的单线传播向多对多的网络化传播转变，大大增加了全媒体时代传播的网络节点。如何重构全媒体传播体系，打破“内卷化”枷锁破圈而出，是当下媒体深化改革发展的重点。

2019年11月，浙报集团拆分原集团新媒体发展中心至浙数文化，后与浙报集团原产品研发中心、浙数文化旗下大数据交易中心重组成浙报融媒体科技（浙江）有限责任公司（以下简称“浙报融媒体科技”）。过去的一年，可以说是浙报融媒体科技团队正式脱离浙报母体，全面拥抱市场的一年，也是在全媒体时代探寻传播体系破圈重构的一年。笔者就浙报融媒体科技一年来的探索，试就其做法剖析一二。 “天目云”泛媒体智能传播服务平台

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自我革命助力全媒体传播破圈重构

习近平总书记指出:在信息生产领域，也要进行供给侧结构性改革，通过理念、内容、形式、方法、手段等创新，使正面宣传质量和水平有一个明显提高。可以说，全媒体生态下传播路径的破局与重构，本质上仍是内容的供给侧改革。

自2014年中央部署推动传统媒体和新兴媒体融合发展以来,众多新闻媒体不断尝试探索, 推动新媒体技术在全媒体传播中的应用，加快构建媒体融合新模式，取得了一定的成效。但同时也发现，在媒体融合很长时间内，都面临融而不合，合而不深的情况，存在着明显的市场活力不足，风险规避不够等问题。如何提升媒体在融合发展大市场中的竞争力，是媒体改革发展中不可回避的一道题。

究其原因，传统媒体因其在体制改革过程中，市场主体界定模糊，加上各种因素包括身份角色转变困难、政策资金支持缺乏以及新媒体技术的迅速发展等影响，对媒体融合变革造成相对固定化的发展困境及客观障碍，导致其进入市场时，因身份角色、风险控制等多方面而造成一定的内部枷锁，制约其进入市场后展现出全新的状态，逐渐形成媒体机制改革内卷化趋势。

如何既适应市场经济规律，又适合企业自身发展。2019年1月25日，习近平总书记在中